Grupo Paranaíba
Automação ponta a ponta de processos financeiros e operacionais em um dos maiores grupos de comunicação de Uberlândia — TV, rádio e digital — sob a direção executiva de Jorge H. Paul Filho, CFO do grupo.
O contexto
O Grupo Paranaíba reúne TV Paranaíba, Rádio Paranaíba 100,7 e Educadora 90,9 FM, sob a Rede Mineira de Rádio e Televisão. As áreas financeira, de controladoria, operações comerciais (OPEC) e recursos humanos dependiam de processos manuais para integrar dados entre sistemas como Mídia+, ADSIM, Alterdata e Flit — consumindo dias de trabalho e criando risco de inconsistência nas informações usadas pela gestão.
O que foi entregue
Geração do demonstrativo com base nos dados do sistema Mídia+, usado pela área de Operações Comerciais (OPEC). O processo dependia de manipulação manual de dados e ajustes operacionais.
De ~48 horas para ~2 horas — 96% de redução no tempo de execução, com mais padronização e menos risco de inconsistência.
Etapas manuais de geração e conferência de informações contábeis, que podiam consumir até três dias de trabalho.
De até 3 dias para ~10 segundos — eliminando uma atividade extensa e repetitiva, liberando a equipe para conferência e interpretação dos resultados.
Os dados necessários aos relatórios da área de OPEC eram coletados manualmente, aumentando o tempo de preparação e o risco de inconsistências.
Informações organizadas de forma padronizada, tornando a produção dos relatórios mais eficiente e confiável.
Processos de extração, transformação e carregamento de dados para obtenção de relatórios financeiros por centro de custo e período.
Análises que antes dependiam de extensa manipulação de planilhas passaram a ser diretas e padronizadas.
Lançamento de horas extras ao sistema usado pelo departamento de Recursos Humanos, antes feito manualmente.
O que demandaria cerca de 3 dias de lançamentos manuais passou a ser automatizado, com mais consistência e menos erro de digitação.
Bastidores da operação
Tempo de execução: antes e depois da automação
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