EX
Margem da unidade SudestePreço, mix e custo logístico correlacionados
CFO + CEOAgente de IA para CEO, diretoria e conselho
Comece o dia sabendo o que aconteceu. E exatamente o que precisa ser decidido.
O INOVA Executive Agent consolida indicadores de receita, vendas, caixa, operação, cyber e pessoas, reconcilia fontes e transforma desvios em cartões de decisão — com evidência, corte temporal e responsáveis claros.
✓Demonstração segura · Fontes fictícias · Nenhuma decisão executada automaticamente
AMBIENTE DEMONSTRATIVOBriefing atualizado
INOVA EX AGENT
Executive daily briefing
R$ 18,4 mi+6,8%
Receita no mês3
Decisões prioritárias91%+9%
Indicadores conciliadosDECISÃO MAIS URGENTE
✓Fontes
✓Conciliação
✓Prioridade
4Decisão
O problema
A diretoria não precisa de mais um dashboard. Precisa de foco decisório.
Indicadores chegam em horários, definições e versões diferentes. A reunião começa discutindo o número, não decidindo o que fazer.Verdade fragmentada
ERP, CRM, BI, planilhas e mensagens mostram recortes diferentes do mesmo negócio, sem corte e definição comuns.
Alerta sem prioridade
Centenas de variações disputam atenção sem combinar impacto financeiro, urgência, tendência e responsabilidade.
Decisão sem memória
Premissas, alternativas, responsáveis e compromissos ficam espalhados, dificultando cobrança e aprendizado.
Do dado à decisão
Uma rotina executiva que explica antes de recomendar.
O agente organiza o contexto e prepara decisões; a autoridade permanece com a liderança responsável.01
Consolida o corte
Consulta fontes autorizadas, registra horário, unidade, moeda, período e definição de cada indicador.
02
Reconcilia divergências
Identifica diferenças de origem, atraso e conceito e não apresenta falsa precisão quando falta evidência.
03
Prioriza decisões
Combina impacto, urgência, reversibilidade e confiança em cartões com alternativas e responsáveis.
04
Registra compromissos
Distribui o briefing, acompanha decisões e preserva justificativa, aprovadores, prazo e resultado.
Capacidades
Uma camada de decisão sobre os sistemas que já operam a empresa.
Indicadores, narrativa, decisão e acompanhamento conectados sem criar outra fonte da verdade.Briefing diário
Resume fatos, desvios, tendências, riscos e compromissos por unidade, área e horizonte.
Visão transversal
Relaciona receita, pipeline, caixa, operação, pessoas e risco em vez de analisar cada área isoladamente.
Cartões de decisão
Prepara pergunta, contexto, alternativas, impacto, prazo, recomendação e autoridade necessária.
Drill-down com fonte
Permite aprofundar qualquer indicador até a origem, fórmula, corte e responsável pelo dado.
Cenários e limites
Simula alternativas com premissas explícitas e bloqueia recomendações quando a confiança é insuficiente.
Memória de gestão
Acompanha decisões, responsáveis, datas, dependências e impacto observado sem substituir os registros oficiais.
Simulador de capacidade executiva
Quanto tempo pode voltar para análise e decisão, não consolidação?
Ajuste unidades, fontes, esforço semanal e automação para estimar a capacidade liberada na preparação do briefing.Estimativa ilustrativa. O business case real considera frequência, qualidade das fontes, conceitos, níveis de acesso e ritual de gestão.Governança executiva
Uma recomendação precisa mostrar de onde veio e onde termina sua autonomia.
O agente opera em leitura por padrão, registra o corte e a confiança e pausa qualquer ação financeira, trabalhista, jurídica ou de segurança.Fonte e definição
Todo indicador mantém sistema, consulta, fórmula, período, moeda, unidade e responsável disponíveis.
Confiança explícita
Divergências e dados incompletos aparecem como ressalvas, nunca como uma certeza artificial.
Autoridade preservada
O agente prepara decisões e follow-up; aprovações e efeitos externos permanecem com executivos autorizados.
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Corte reconciliadoControles do briefing
Consulta e consolidaçãoAutomático
Alerta dentro dos limiaresAutomático
Recomendação executivaRevisão humana
Pagamento, contratação ou bloqueioFora da autonomia
EX
Integrações
Consolida o negócio sem substituir ERP, CRM, BI ou responsáveis pelos dados.
Cada sistema permanece oficial. O agente registra origem, corte, definição e permissão antes de transformar dados em contexto executivo.Aderência
Para lideranças que administram complexidade, não apenas um relatório.
Onde gera mais valor
✓Grupos com múltiplas unidades e sistemas
✓Rituais executivos recorrentes e demorados
✓Indicadores com responsáveis e conceitos definidos
✓Diretoria que precisa acompanhar decisões e compromissos
Quando não indicamos
·Fontes sem proprietário ou definição mínima
·Uso para executar decisões sem autoridade humana
·Expectativa de previsão sem premissas e avaliação
Piloto premium
Do ritual executivo ao briefing validado em quatro etapas.
Decisões e indicadores
Escolhemos público, frequência, perguntas, limiares, responsáveis e critérios de valor.
Fontes e conceitos
Mapeamos acessos, cortes, fórmulas, divergências, evidências e regras de confidencialidade.
Briefing e avaliação
Conectamos fontes controladas e testamos precisão, prioridade, explicação e falha segura.
Ritual e escala
Medimos tempo, uso, decisões e confiança antes de ampliar áreas, usuários e frequência.
Perguntas frequentes
O que CEO, diretoria, dados, segurança e auditoria vão querer saber.
O agente substitui o BI ou os analistas?+
Não. BI e sistemas permanecem fontes oficiais, e especialistas continuam responsáveis por definição e análise. O agente acelera consolidação, narrativa, priorização e acompanhamento.
Como evita apresentar números divergentes como verdade?+
Registra corte, fórmula e origem, compara definições e exibe ressalvas quando há atraso, conflito ou baixa confiança.
Ele pode tomar decisões sozinho?+
Não. Pode preparar alternativas e acompanhar compromissos dentro das regras. Aprovação e execução de decisões sensíveis permanecem humanas.
Quem pode ver o briefing?+
Perfis, unidade, assunto e confidencialidade definem cada visão. Acesso, fonte consultada e compartilhamento ficam auditados.
Como é definido o piloto?+
Fechamos ritual, público, fontes, indicadores, decisões, segurança, avaliações, responsáveis e preço em escopo controlado.
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